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国电建投公司:打造“一体化”管理模式,提升基层组织工作实效
【来源】国电建投内蒙古能源有限公司            【发布时间】2017年01月04日
 
    国电建投内蒙古能源有限公司成立于2005年,是国电电力发展股份有限公司、河北省建设投资集团公司按50%∶50%出资合作的煤电一体化项目,拥有装机容量为2×660MW超超临界燃煤空冷机组的布连电厂和年产1000万吨的察哈素煤矿及配套洗煤厂。2009年公司党委成立,所属党总支2个,党支部10个,党小组29个,党员205名。公司党委按照国电集团党组“加强党建,创建和谐”的战略思路,以全面从严治党为契机,打造“一体化”管理模式,将党建工作与行政工作同推进、同落实,有效推进党支部建设的规范化、标准化、特色化,增强党支部执行力、战斗力和凝聚力,激发基层党组织活力,提升基层党建工作质量和实效,助力企业提质增效。

  一、开拓思路,夯实“一体化”管理基础

  一是注重制度的流程性和数据化,着重完善党建制度体系。逐步建立完善党群制度53项,并就发展党员、支部换届、“三会一课”等既常规又重要的工作,通过条目式、流程图式等进行分解,细化工作步骤,规范工作流程,明确工作方向。重视数据化考核,完善细化支部党建考核标准,开展季度党建联查,就支部组织工作、党风廉政建设、精神文明、团青、宣传工作等进行督促指导,并将结果纳入公司绩效考核,评选奖励季度“明星支部”,对不合格支部提出整改意见,实现党政工作齐抓共管,有效落地。

  二是注重工作的交叉性和群众性,完善党建“联系点”制度。结合分管工作需要,将党委委员编入党小组,以普通党员身份参加支部组织生活;同时,按照交叉工作思路,建立10个党建联系点,确保每名党委委员联系1-2个组织关系之外基层支部,方便党委委员全面了解生产任务;每年至少两次深入联系支部开展调研,了解职工需求和诉求,畅通上通下达渠道,形成主动工作机制,并就共性问题,如职工餐厅、女工休假、通勤班车等做专题调研,做到用行动解决问题,用耐心释疑解难,用态度消化矛盾,提升职工群众对党建工作的关注度和满意度,维护和谐稳定。

  二、以人为本,培育“一体化”管理团队

  一是统筹兼顾,搭建外单位融入平台。支部工作将分管外委单位纳入其中,要求外委单位党员一同开展“两学一做”学习教育,并参加所在党支部学习教育交流会,做到同教育、同学习,融洽关系,实现和谐共建加强文化引领,加大《员工手册》、《廉政手册》和《安全文化手册》践行力度,对外委单位做到统一标准,统一要求,按照“谁主管谁负责”的原则实行区域负责制,落细落小执行责任,促进中心工作的顺利开展。        

  二是全面覆盖,找准劳务党员管理切入点。国电建投公司党委通过邀请专家讲授、面对面辅导、编制发展党员流程图等,规范党员发展流程。近三年,公司党委坚持向基层倾斜、向一线倾斜,发展一线技术工人26名,其中发展劳务党员2人,占比7.7%,扭转查哈素煤矿和布连电厂党员少的状况,确保党员到值上、党员到班组。坚持属地管理原则,鼓励劳务党员办理组织关系转入手续,将劳务党员划入支部、党小组,参加党支部组织生活、党员活动等,扩大党支部工作辐射范围。

  三是多管齐下,突出党员干部的先进性。国电建投公司党委坚持抓指导、严过程、重监督,选优配强支部书记,打造骨干政工队伍,将党性强、作风正、业务精、威望高的党员干部培养成党支部书记;将乐于奉献、勇于担当的青年党员纳入到党务工作者队伍,为支部注入新鲜血液。对党小组进行重组,提倡由中层正职兼任党小组长,推进党建工作与行政工作同落实、同部署,从根本上解决小组活动难开展的问题。确立“转作风,强执行,提素质”三年规划,制定党员干部“五要十不准”,打造信念坚定、爱岗敬业、忠诚履责的党员干部队伍形象。定期举办党支部书记培训班、党务工作专题辅导讲座、支部书记讲党课、党支部经验交流等活动,弥补短板、丰富理论、开拓思路,提升党务工作者综合素养。

  围绕中心,提升“一体化”管理实效

  一是采取项目认领方式,提升攻坚克难成效。以“项目制”为思路,党支部主动认领的方式开展主题实践活动,聚焦公司生产经营难题,成立了“煤泥掺烧”、“智能吹灰”、“纳税筹划”和“向煤质要效益”、“争电量,对标行业先进”、“打响售煤铁算盘”等党员项目攻关组,提质增效,充分发挥党支部战斗堡垒作用。突出“党员先锋岗”、“党员先锋队”、“党员红色区域”的示范引领作用,加大对先进模范人物、先进事迹的宣传力度,突出正面引导,弘扬正能量。

  二是践行“家园文化”,提升凝心聚力实效。加强对工团组织的领导,指导工团组织开展特色活动,营造“快乐工作、健康生活”的氛围。开展“三八送温暖”、“趣味游园会”、“温情粽子”等系列“我们的节日”活动,提升职工对企业的认同感;开展“不做特殊人”、“手机随手拍”、“老王讲安规”等特色活动,助力企业安全生产;开展“赠人玫瑰,手有余香”、“爱心车队”等志愿活动,树立企业社会形象。

  通过采用“一体化”管理模式夯实党建工作基础、细化党建工作措施,公司党员队伍质量得到提升,作风持续转变,党支部工作更加顺畅,带动作用更加明显。投产四年来,所属布连电厂获得中国电力优质工程奖、国家优质工程金质奖、国家优质安装工程奖;所属察哈素煤矿获得“煤炭行业优质工程奖”7项、“太阳被奖”4项,另获得国家专利15项,科技成果3项,QC12项以及工法2项。公司党建工作真正做到“融入中心,服务大局,创建和谐,助力稳定”,成为推动公司创新创效、人才培养、精神文明创建绿色和谐发展助推器。

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